Paul Reeds Keynote von der DevOpsCon 2017 in Berlin

Scheitern als Erfolg: Mindset, Methoden und Hindernisse

Redaktion JAXenter

Scheitern ist der neue Erfolg. Zumindest hört und liest man das von den großen Techgiganten bis hin zu den kleinen Start-ups. Oder ist das alles nur Gelaber? Paul Reed (Release Engineering Approaches) warf in seiner Keynote auf der DevOpsCon 2017 in Berlin einen kritischen Blick auf das neue Mantra der Tech-Branche.

„Failing fast“, „failing forward“ und „Learning from failure“ sind in der Tech-Branche im Moment in aller Munde. Die Einhörner scheinen endlos darüber zu reden, wie sie das Scheitern in Erfolg umwandeln. Dennoch sind viele von uns immer noch gefordert, Backup-Systeme, Redundanzen und Kontrollen in unsere Entwicklungs- und Betriebsprozesse einzubauen. Und wenn diese scheitern, schrecken Entwickler vor dem Gespräch mit dem Management zurück. Ist all das Gerede von Scheitern als Erfolg genau das: Nur Laberei? Paul Reed, Gründer von Release Engineering Approaches, erforschte in seiner Keynote auf der DevOpsCon 2017 im Juni die Mentalität, die Ursprünge sowie effektive Methoden, um Organisationen auf dem Weg dahin zu bringen Scheitern als Lernen zu verstehen.

J. Paul Reed verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung als Build/Release- und Tools-Entwickler. 2012 gründete er Release Engineering Approaches, eine Unternehmensberatung, die Organisationen dabei hilft, Software einfach und jederzeit in Produktion zu bringen. Er spricht regelmäßig international über Release Engineering, DevOps, IT Operations Komplexität und Human Factors. Paul ist auch der Gründer von The Ship Show, einem zweimonatlichen Podcast, der sich mit Themen aus den Bereichen Build Engineering, DevOps und Release-Management befasst.
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