Agile ist achtzehn Jahre alt geworden und feiert nun seine Volljährigkeit. Doch die Bestandsaufnahme der Agilisten fällt weniger gut aus. Mittlerweile sei Agilität im Mainstream angekommen aber fühlt sich nicht besser an. Schließlich wollte das agile Manifest doch etwas ganz anderes. Welche Prinzipien und Werte wirklich hinter Agile stecken, wieso sie verfehlt wurden und welche Rolle Bewegungen wie „Heart of Agile“ und „Modern Agile“ spielen, verriet Thomas Much im Interview auf der JAX 2019.

In der vorigen Folge haben Sie gesehen, wie wir Überblick über die wesentlichen funktionalen Anforderungen bekommen können – nämlich indem wir von groben Zielen ausgehend die Granularität von Anforderungen verfeinern und dabei Geschäftsprozesse und Ende-zu-Ende-Abläufe (Use Cases oder User Stories) untersuchen. In dieser Folge möchten wir das Thema Domain-driven Design (DDD) aufgreifen und auf dessen Ansätze in puncto „Requirements“ eingehen.

Softwarearchitektur ist ganz einfach: Eigentlich muss man nur ein System aufteilen und moderne Ansätze wie DDD oder Microservices nutzen – oder etwa nicht? Was wirklich alles dazugehört, um ein erfolgreicher Softwarearchitekt zu werden, zeigt Eberhard Wolff in seiner Session von der W-JAX 2018.

Im Domain-driven Design ist es sehr wichtig, ein gutes Domänenmodell zu haben. Allerdings wird nirgendwo so wirklich erklärt, wie man zu solch einem guten Modell kommen kann. Hier schafft Event Storming Abhilfe. In ihrer Session von der W-JAX 2018 in München gibt Nicole Rauch einen Vorgeschmack darauf, wie Event Storming in der Praxis aussehen kann.

Der Traum eines jeden Produkt-Herstellers: Eine Software, mit der man mit wenigen Klicks und Eingaben die Produktkonfiguration durchführen kann, dann auf Den Großen Button™ klickt und es fällt eine Zeichnung und ein Operationsplan für die Produktion, zudem sämtliche Nachweisdokumente hinsichtlich Normentsprechungen für den Ingenieur, eine Herstellkosten-Kalkulation mitsamt Angebot für den Kunden und ein Lieferprogramm für Spediteur und Lager hinten raus. Diese Software soll natürlich auf Eigenheiten des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sein und mit einem Budget von sehr wenigen Personenjahren umgesetzt werden können.

Seit Jahren beklagt die IT-Branche einen Fachkräftemangel. Doch für die unbesetzten Stellen lassen sich wohl nur schwer die passenden Fachkräfte finden. Obendrauf verlangen agile Unternehmensstrukturen nach besonderen Softskills. Wie sich dennoch geeignete Team-Mitglieder finden lassen und einige Tipps und Tricks für das Recruiting verrät Konstantin Diener in seiner Session von der W-JAX 2018.

Agiles Arbeiten steht für eine neue Form der Zusammenarbeit. Eine wichtige Komponente ist dabei das Team und damit alle Mitarbeiter. Doch ist wirklich jedes Teammitglied für die agile Transformation geeignet? Welche Faktoren bei der agilen Teamentwicklung entscheidend sind, zeigt Reginald Rink in seiner Session von der W-JAX 2018.

Nicht erst seit gestern ist Agile ein Trend, mit dem sich Unternehmen beschäftigen. Zur Implementierung von agilen Methoden gibt es zahlreiche Tipps und Tricks. Rüdiger Schnirring (HEC GmbH) setzt dabei auf das Improvisationstheater und zeigt in seiner Session auf der W-JAX 2018, wir sich dadurch agile Softskills trainieren lassen.

Viele Unternehmen versuchen derzeit DevOps zu implementieren. Im Zuge dieses Hypes erhalten verschiedene neue und wiederentdeckte Techniken Einzug in den Arbeitsalltag, eine davon ist ChatOps. Mit ChatOps soll DevOps einfacher umgesetzt werden können. Und wie sich ChatOps auf sieben Wegen implementieren lässt, erklären Rich Taylor (Mattermost) und Christian Johannsen (Mattermost) in ihrer Session von der DevOpsCon 2018.

In der vorigen Folge haben wir uns Scope angesehen. Der saubere Start hat also geklappt. Wir haben uns auf Ziele, Stakeholder und Scope geeinigt. Jetzt wollen wir die Anforderungen verstehen und klären – und zwar sowohl die funktionalen Anforderungen als auch Qualitätsanforderungen und Randbedingungen.

Was haben wir am ersten Tag der JAX gelernt? Sicher fällt die Antwort auf die Frage für jeden anders aus, denn viele Wege führen durch das JAX-Programm. Was wir mitgenommen haben, fassen wir hier kurz und knackig zusammen – wie immer ohne Anspruch auf Vollständigkeit.

Lernen, Probleme lösen und Softwareentwicklung haben eine ganze Reihe von gemeinsamen Eigenschaften. All diese Dinge benötigen eine ordentliche Portion Gehirnschmalz. Wie wir es schaffen, mit gehirngerechten Methoden unser (Entwickler-)Leben einfacher zu machen, verrät uns Jens Bendisposto (Senior Consultant bei INNOQ und Sprecher auf der JAX 2019) im Interview.

Geht es um DevOps-Konzepte, spielt die Unternehmenskultur eine Schlüsselrolle. Nur wenn die Zusammenarbeit der Teams funktioniert, lässt sich ein Transformationsprozess erreichen. Wie sich ein Wandel in der Unternehmenskultur herbeiführen lässt und warum die einzelnen Teammitglieder der Schlüssel zum Erfolg sein können, zeigt Morgan Martins in ihrer Session von der DevOpsCon 2018.

Wie stellen wir fest, welche Metriken wichtig sind? Wie können wir sicher sein, dass Metriken nützen anstatt zu schaden? In ihrer Session von der DevOpsCon 2018 spricht Julia Wester über die Wichtigkeit dieser Problematik im DevOps-Umfeld und gibt Hinweise darauf, welche Metriken wirklich wichtig sind.

Slashdata hat in der neuesten Ausgabe des Berichts zur Lage der Entwicklerwelt Einsichten in die Verbreitung von Arbeitsweisen und Konzepten gebündelt. Darin wird unter anderem klar, dass die Verwendung agiler Methoden eng mit dem individuellen Erfahrungslevel verknüpft ist.

In der DevOps-Community hören wir heutzutage einiges über soziotechnische Systeme. Wenn wir einen durch die soziotechnische Theorie begründeten Ansatz verfolgen wollen, müssen wir allerdings auch an den soziologischen Rahmen denken. Wie dieser aussehen kann und was es dabei zu beachten gilt, zeigt Jabe Bloom in seiner Session von der DevOpsCon 2018.

In der vorigen Folge haben wir Ihnen drei Zutaten vorgestellt, die Sie als Architekt(in) von anderen auf jeden Fall einfordern sollten, bevor Sie mit Designentscheidungen loslegen: klare Ziele, die Kenntnis der Stakeholder und die Festlegung Ihres Scopes. Starten wir mit dem Scope.

Die Integration von Applikationen und Daten kann eine der zentralen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Digitale Transformation sein. Dabei erstreckt sich die Integration von einer Verzahnung interner und externer Anwendungen über die Anbindung von Partnern bis zur Bereitstellung von Services in einer Private oder Hybrid Cloud.

Wie erhält man die Motivation eines Teams aufrecht, auch wenn die Aufgaben weniger spannend sind? Jürgen Knuplesch zeigt im 10. Teil seiner Serie zum Scrum Master anhand einer erfundenen und doch sehr realen Geschichte, wie man Teams motiviert – und warum Scrum nicht immer mit Agile gleichzusetzen ist.

Wenn von technischen Schulden die Rede ist, denken viele vor allem an die traditionelle Applikationsentwicklung. Schuldzuweisungen aber helfen nicht weiter, denn auch die DevSecOps-Welt ist davon nicht verschont. Wichtig ist, technische Schulden genau zu dokumentieren und Prioritäten für deren Behebung festzulegen.